عقل و عشق

http://rezap502.epage.ir

بیست و چهار نکته مدیریتی
نویسنده:رضا عقل و عشق - ساعت ٥:۳۸ ‎ق.ظ روز پنجشنبه ۱۱ مهر ۱۳٩٢
 

بیست و چهار نکته مدیریتی

1-     قبل از برنامه ریزی مطالعه و جمع آوری اطلاعات داشته باشید. با افراد با تجربه مشورت کنید.

2-     از کسانی که به شما مشاوره و راهنمایی رایگان می دهند با روی گشاده پذیرا باشید ولی بخاطر داشته باشید . تصمیم گیری نهایی با شماست.

3-     تصمیم گیری سخت ترین کار مدیر است ولی تصمیم سازی از آن هم سخت تر است.

4-     با تفویض اختیار نمی توان از زیر بار مسئولیت فرار کرد. کارها و فعالیت ها را می توان تقویض کرد نه مسئولیت ها را.

5-     اگر اموری را به زیر دستان خود واگذار کردید با راهنمایی و نظارت حسن انجام آنرا کنترل کنید با دخالت در کار فقط در انجام کار خلل ایجاد کرده و یا روند آنرا تغییر می دهید.

6-     مسئولیت و عواقب تصمیمات خود را بپذیرید و برای کارهای اشتباه خود دنبال مقصر نگردید.

7-     نیروها و زیر دستان شما بازوان شمایند با ایشان به تحکم می توان صحبت کرد ولی هرگز با متلک و کنایه و یا تهدید در جمع صحبت نکنید.

8-     هرگز برنامه های مصوب و تنظیم شده خود را به راحتی تغییر ندهید چون بی نظمی در کار باعث سوء مدیریتی می شود.

9-     هنگام صحبت با دیگران و یا در جلسات داخلی از ادبیات عامیانه استفاده نکنید برای بکار گیری از کلمات به بار مثبت و منفی آن قبلا بیندیشید و متن صحبت های خود را در کاغذی یاداشت نمایید .چون گاهی سوء تفاهم ها مخرب خواهند بود.

10-  روند اجرایی برنامه های خود را هم بصورت محسوس و غیر محسوس کنترل و ارزشیابی کنید.

11-   برای هر روز کاری خود برنامه داشته باشید و در پایان روز میزان دستیابی به آنها را کنترل کنید.

12-  بین همکاران و نیروهای تحت نظر خود عدالت کاری و اخلاقی را رعایت کنید.

13-  بین خود با دوستان و همکاران صمیمی خود و مقرارت کاری و سازمانی مرز قائل شوید.

14-  دادن شخصیت و انگیزه به زیر دستانتان می تواند باعث حل مشکل و رغبت به همکاری گردد.

15-  هرگز جریان کاری و یا روند اجرایی فعالیتی را بدون هماهنگی و اطلاع رسانی به زیر دستان خود تغییر ندهید.

16-  در کارهای گروه محور غیر رسمی و ضرورت های کاری خارج از برنامه برای خود نیز سهمی از فعالیت را قائل شوید.

17-  در هر شرایطی منافع سازمان و زیر دستان خود را بر منافع خود ترجیح دهید.

18-  برای ایجاد رغبت کاری در فعالیت های جمعه و گروهی حضور داشته باشید ؛ همکاری کنید ولی دخالت در امور تفویض شده نکنید.

19-  تا قبل از مطالعه و تحقیق کافی و جمع آوری اطلاعات و اسناد لازم نیروهای خود را توبیخ و یا تشویق نکیند.

20-  ارزش فعالیت های یدی و فکری زیر دستان خود را در جمع به تمسخر ، گلایه و ارزشیابی نگذارید.

21-  همیشه مطابق برنامه حرکت کنید و موارد داوری و ارزشیابی از فعالیت ها را از قبل مشخص و اعلام کنید.

22-   در فرصتی مناسب همکاران و نیروهای خود را فراخوانی کرده و از ایشان گزارش گیری نمایید. سعی کنید به ایشان فرصت حرف زدن و اظهار نظر بدهید. فقط متکلم نباشید.

23-  همیشه اطلاعات مهم کاری خود را بخاطر داشته باشید و یا در یک دفترچه ای و یا پوشه ای برای خود اسناد و مدارک لازم را طبقه بندی و خلاصه نویسی نمایید.

24-   داشتن مدیریت از داشتن امکانات مهم تر است.                                                                                     پورشیخ    مهر1394